Wetenschappelijk, praktijkgericht, onafhankelijk en gericht op duurzame samenwerking.

Veel samenwerkingen lopen vast — niet door gebrek aan inzet, maar door gebrekkige afstemming, onduidelijke kaders of onuitgesproken spanningen. Rollen overlappen, verantwoordelijkheden verschuiven, besluiten worden uitgesteld of niet gedragen. Ondertussen raakt het projecttempo verstoord en het vertrouwen onder druk.

In onze adviestrajecten brengen we scherpte waar de samenwerking troebel is geworden.

We ontrafelen wat er écht speelt, maken onderstromen bespreekbaar en ontwerpen samenwerkingsstructuren die helderheid, voortgang en eigenaarschap brengen.

Voorbeelden van vraagstukken:

• Samenwerkingsproblemen tussen kolommen, afdelingen of projectpartners

• Onuitgesproken spanningen over sturing, mandaat of rolverdeling

• Vastlopende besluitvorming in project-, programma- of netwerkcontext

• Gebrek aan ritme, samenhang of coördinatie binnen een keten of stuurgroep

Onze aanpak:

Wij combineren analyse (systemisch, gedragsmatig, organisatorisch) met directe interventie. Geen dikke rapporten, maar werkbare inzichten, scherpe observaties en gerichte acties. Steeds afgestemd op de context en met aandacht voor de mensen in het systeem.

Voor wie:

• Managementteams

• Project- en programmaleiders

• Stuurgroepen en bestuurlijke samenwerkingsverbanden

• Netwerkorganisaties en ketens met gedeelde verantwoordelijkheid
  
  

Maatwerktrajecten waarin organisaties worden begeleid bij het analyseren, verbeteren en organiseren van samenwerking.

Wat kun je verwachten?

• Analyse van knelpunten en samenwerkingsdynamiek;

• Ontwerpen van governance, overlegstructuren en spelregels;

• Begeleiding van implementatie en gedragsverandering.

Voor Managementteams en Directies

• Analyse en advies bij het organiseren van samenwerking in veranderopgaven of organisatiebrede projecten.

• Begeleiding bij het aanscherpen van rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming binnen het MT.

• Ondersteuning bij governance-vraagstukken en samenwerkingsstructuren.

Voor Project- en Programmamanagers

• Advies bij het inrichten van samenwerking in complexe projectomgevingen.

• Ondersteuning bij het organiseren van stakeholders, afstemmingsprocessen en besluitvormingsstructuren.

• Begeleiding bij samenwerkingsproblemen of stagnatie in projecten.

Voor Teams en Afdelingen

• Adviestrajecten gericht op het verbeteren van samenwerking, communicatie en onderlinge afspraken.

• Ondersteuning bij het herijken van teamdoelen, spelregels en gedragscodes.

• Begeleiding bij teamontwikkelvraagstukken of samenwerkingsproblemen.

Voor Netwerken en Ketenorganisaties

• Advies over het organiseren van samenwerking tussen verschillende organisaties.

• Begeleiding bij het vormgeven van afspraken, governance en besluitvorming in netwerken.

• Ondersteuning bij het omgaan met verschillen, belangen en dynamiek tussen partners.