Navigatie voor samenwerking in
complexe projectomgevingen
Samenwerking is vaak één van de minst goed georganiseerde processen in organisaties – terwijl het wél één van de meest complexe is.
Veelal wordt samenwerken gezien als een vanzelfsprekend gegeven: “Iedereen kan toch (leren) samenwerken?” In werkelijkheid blijkt deze aanname ver van de realiteit te staan.
Niet door onwil of onkunde van samenwerkende partners, maar omdat de randvoorwaarden om goed samen te werken vaak ontbreken. Samenwerkingen stranden wanneer het onduidelijk is:
• Waarom er wordt samengewerkt (doelen);
• Wie waarvoor verantwoordelijk is (rollen);
• Wat ieders belang of afhankelijkheid is (posities);
• Hoe besluiten worden genomen (spelregels).
Zonder afstemming over deze elementen ontstaat ruis, vertraging en verlies van energie en vertrouwen. Veel organisaties investeren in tools, overlegstructuren of teamtrainingen — vaak als reactie op incidenten of knelpunten — maar gaan voorbij aan de kern: effectieve samenwerking vraagt om continue afstemming in communicatie, coördinatie en actie.
Effectieve samenwerking begint met collectieve slagkracht
Collectieve slagkracht is het vermogen van teams en organisaties om doelen, belangen en acties zorgvuldig op elkaar af te stemmen – en daarin koers te houden, ook als het spannend wordt.
To The North helpt projectteams en organisatie dat vermogen te versterken. Niet met nóg meer processen en standaardtrainingen, maar met gerichte interventies die helderheid brengen in doelen en rollen, besluitvorming versterken en samenwerking weer op gang brengen.
Wat het oplevert
Beter gebruik van middelen en capaciteit.
Meer wendbaarheid bij onvoorziene omstandigheden.
Minder stagnaties, tijdverlies, frustratie en herhaling van fouten.
Wat we doen
Wij begeleiden strategische samenwerkingsvraagstukken op het snijvlak van:
Communicatie
Coördinatie
Gedragsverandering
We combineren wetenschappelijke inzichten met praktische toepassing, via:
Adviestrajecten
Leerinterventies
Masterclasses
Publicaties & talks
Altijd met als doel: teams en organisaties helpen om eigenaarschap en verantwoordelijkheid te nemen, transparant te communiceren en samen te sturen op resultaat.
Een succesvolle samenwerking is geen vanzelfsprekendheid.
Over de oprichter: Mami Veza
Organisatiekundige met een scherpe blik op gedrag, systemen en samenwerking.
Mami Veza is oprichter van To The North. Ze combineert haar wetenschappelijke achtergrond met jarenlange ervaring in complexe samenwerkingsomgevingen.
Als promovendus aan Tilburg University onderzoekt zij hoe communicatie, coördinatie en collectief leren bijdragen aan effectieve samenwerking — vooral in projecten, ketens en netwerken. Daarnaast is zij Co-Directeur van PPS Netwerk Nederland /Instituut voor Samenwerking, een onafhankelijk netwerkplatform op het gebied van Professioneel Projectmanagement en Samenwerking bij complexe opgaven in de bouw en ICT.
In haar werk staat één vraag centraal:
Wat maakt dat samenwerking écht werkt zoals het bedoeld was?
Mami wordt geprezen om haar scherpe probleemanalyses, haar vermogen om het echte gesprek boven tafel te krijgen en vanuit de wetenschap praktijkgericht te interveniëren.
Ze maakt complexiteit hanteerbaar, brengt structuur in samenwerking en geeft taal aan wat vaak onbesproken blijft.
Waarom ‘To The North’?
To The North is meer dan een naam — het is een principe.
Noord staat symbool voor richting, helderheid en integriteit. In elk vraagstuk zoeken we het Noorden: De richting die je samen kiest. Het inzicht dat verschil maakt. De stap die voortgang brengt. Samen werken vraagt om samen navigeren. To The North biedt daarvoor het kompas.