Wetenschappelijk inzichten, teaminteractie en praktische toepassing in één sessie.

Samenwerken gaat vaak mis op de momenten die er het meest toe doen:
wanneer de druk oploopt, belangen botsen of besluiten moeten worden genomen zonder volledige informatie of zekerheid over de uitkomst. In zulke situaties is het niet meer kennis, maar betere afstemming tussen samenwerkende partners die het verschil maakt.

Onze workshops en masterclasses richten zich op de strategische kant van communicatie en samenwerking. We brengen professionals samen rond herkenbare vraagstukken en leren hen schakelen in de hitte van projectcomplexiteit, door helder communiceren en effectief coördineren.


Enkele herkenbare voorbeeldthema’s uit onze praktijk:

• Afstemmen onder druk
  Hoe houd je overzicht, richting en relatie wanneer de context en afspraken snel veranderen?
  
  

• Communicatieve slagkracht voor projectleiders
  Hoe zorg je dat jouw boodschap landt, besluiten gedragen worden en anderen in beweging komen?

• Sturing zonder formele hiërarchie
  Hoe werk je effectief samen in netwerken, ketens of projectstructuren zonder directe zeggenschap?
  
  

• Samenwerken over grenzen heen
  Wat vraagt het van jou als professional, team en organisatie om met andere teams, domeinen of belangen tot resultaat te komen?

Voor wie:

• Netwerk- of ketenregisseurs

• Project- en programmaleiders

• Leidinggevenden met samenwerkingsverantwoordelijkheid

Elke sessie wordt op maat samengesteld, met eigen casuïstiek, reflectie, strategische taal én directe toepassing.

Korte, krachtige sessies waarin teams of groepen professionals werken aan specifieke vraagstukken rondom samenwerking, afstemming of besluitvorming.

Voor Managementteams en Directies

Samenwerken op strategisch niveau vraagt om scherpe afstemming en besluitvorming. Workshops voor MT’s en directies zijn gericht op:

• Samenwerken aan strategie — hoe houd je koers én ruimte voor verschillen binnen het MT?

• Heldere besluitvorming op managementniveau — hoe voorkom je uitstel, herhaling of gedoe in besluitprocessen?

• Professioneel werken aan onderlinge afstemming — hoe spreek je elkaar aan op gedrag, zonder dat het relationeel schuurt?

Voor Project- en Programmamanagers

In projecten en programma’s is samenwerking met veel partijen en belangen dagelijkse realiteit. Workshops zijn gericht op:

• Afstemmen in projecten met meerdere stakeholders — hoe zorg je dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt?

• Communiceren in lastige projectdynamieken — hoe ga je om met weerstand, vage opdrachten of veranderende kaders?

• Organiseren van besluitvorming in projecten — hoe structureer je besluitvorming zonder eindeloze overleggen?

Voor Teams en Afdelingen

In operationele teams gaat samenwerken vaak over concrete afspraken, gedrag en onderlinge communicatie. Workshops zijn gericht op:

• Samenwerken zonder gedoe — hoe voorkom je misverstanden, irritatie en ruis in de samenwerking?

• Heldere afspraken maken die wél werken — hoe spreek je af wat je ook echt gaat doen?

• Omgaan met verschillende werkstijlen of belangen — hoe werk je effectief samen met mensen die anders denken of doen?

Voor Netwerken en Ketenorganisaties

Samenwerking over organisatiegrenzen heen vraagt om duidelijke spelregels en goede afstemming. Workshops zijn gericht op:

• Samenwerken zonder formele hiërarchie — hoe organiseer je verantwoordelijkheid en eigenaarschap in netwerken?

• Afstemmen tussen verschillende organisaties — hoe breng je doelen, belangen en werkwijzen bij elkaar?

• Professioneel omgaan met verschil en spanning in ketens — hoe blijf je constructief in een politiek-bestuurlijke omgeving?