Een succesvolle samenwerking is geen vanzelfsprekendheid
In complexe projecten en ketens loopt samenwerking vaak vast op dezelfde dingen:
• Onduidelijke rollen (verwarring over wie waarover beslist)
• Tegenstrijdige verwachtingen
• Onbesproken spanningen
• Besluiten die blijven liggen
• Frictie tussen afdelingen, partners of lagen
To The North maakt zichtbaar waar het stokt in de samenwerking — en bouwt met projectteams en organisaties aan heldere doelen en rollen. We brengen structuur in de besluitvorming, maken verantwoordelijkheden expliciet, ontwikkelen werkbare spelregels,
Helpen teamleden helder, transparant en doelmatig communiceren en doorbreken vastgeroeste patronen waardoor projecten vastlopen.
Geen oppervlakkige teamtraining. Wel bewezen interventies, uit de praktijk en wetenschap, die zorgen dat samenwerking richting krijgt, mensen eigenaarschap pakken en besluiten worden genomen.
